EGİAD Tiyatro Kulübü’nden anlamlı gece

İş dünyasının önemli isimlerinin sahne aldığı tiyatro gösterisinden elde edilen tüm gelir, çocukların eğitimine destek olmak amacıyla Ege Çağdaş Eğitim Vakfı’na (EÇEV) bağışlandı.
EGİAD, üyelerinin sadece iş dünyasında değil; kültür, sanat ve sosyal sorumluluk projelerinde de aktif rol alması hedefiyle çalışmalarını sürdürüyor. Bu kapsamda EGİAD Toplum, Sanat ve Spor Komisyonu bünyesinde faaliyet gösteren EGİAD Tiyatro Kulübü, aylar süren hazırlıkların ardından “Bir Yaz Gecesi Rüyası” adlı oyunla perde açtı. 4 Haziran 2026 tarihinde Sahne Tozu Tiyatrosu Haldun Dormen Sahnesi’nde gerçekleştirilen prömiyere; EGİAD üyeleri, iş dünyası temsilcileri, eğitim gönüllüleri ve çok sayıda sanatsever yoğun ilgi gösterdi.

“Bir hayale ortak olduk”
Gecenin açılışında konuşan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, sergilenen oyunun bir sanat etkinliğinden çok daha fazlası olduğunu vurguladı. Sanatın birleştirici gücüne inandıklarını belirten Özhelvacı, duygularını şu sözlerle ifade etti:
“Bu akşam burada yalnızca bir tiyatro oyunu izlemedik. Bir emeğe tanıklık ettik. Bir hayale ortak olduk. Sanatın, dayanışmanın ve iyiliğin aynı sahnede nasıl buluştuğunu hep birlikte gördük.” Özhelvacı, Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün “Tiyatro, bir memleketin kültür seviyesinin aynasıdır” sözünü hatırlatarak, sahnede emeği, cesareti ve dayanışmayı gördüklerini dile getirdi. Projeye destek veren Yönetim Kurulu üyelerine, Toplum, Sanat ve Spor Komisyonuna, oyunun yönetmeni Banu Gümüşkaynak’a ve provalara ev sahipliği yapan Çamlaraltı Koleji ile Sahne Tozu Tiyatrosu’na teşekkürlerini sundu.

Eğitimde fırsat eşitliği için güç birliği
Oyunun bilet satışlarından elde edilen tüm gelir, çocukların ve gençlerin nitelikli eğitime erişimine katkı sağlamak üzere EÇEV’e aktarıldı. EÇEV Yönetim Kurulu Başkanı Leyla Şensöz, bu anlamlı bağışın yüzlerce çocuğun geleceğine ışık tutacağını belirterek şunları söyledi:
“Bir toplumun gelişmişlik düzeyi; eğitime, bilime ve sanata verdiği değerle ölçülür. EGİAD Tiyatro Kulübü’nün büyük bir özveriyle Shakespeare’in bu eserini sahneye taşıması ve tüm geliri vakfımıza bağışlaması, toplumsal dayanışmanın en güzel örneklerinden biridir. Bu alkışlar, aydınlık bir gelecek için eğitimde fırsat eşitliği bekleyen yüzlerce çocuğun yarınlarına ithaf edilmiştir.”

İş insanları sahnede devleşti
Aşkın, hayalin ve yanılsamanın iç içe geçtiği ‘Bir Yaz Gecesi Rüyası’, izleyicilere gerçek ile kurgunun harmanlandığı etkileyici bir atmosfer sundu. Tamamı EGİAD üyelerinden oluşan gönüllü oyuncu kadrosunun performansı, salonu dolduran izleyicilerden tam not aldı.

Oyunun kadrosu:
Yönetmen: Banu Gümüşkaynak
Oyuncular
Abdullah Külahçıoğlu
Cihan Atliman
Ece İris Akkapulu
Ege Taylan
Erkan Sarıcan
Fehmi Özkaner
Hakan Pekin
İpek Apaydın
Mustafa Dizdar
Ömer Kartelli
Öykü Esra Kara
Serap Demir
Yasin Gökay Okyay

EGİAD’dan stratejik uyarı: “Enerji güvenliği artık bir maliyet değil, rekabetin ana belirleyicisi”

Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), küresel ölçekte derinleşen jeopolitik kırılmaların iş dünyası üzerindeki etkilerini çok boyutlu bir perspektifle ele almak amacıyla “Jeopolitik Gerilimler ve Enerji Güvenliği” başlıklı seminer düzenledi.
EGİAD merkezinde gerçekleşen seminerde, iş dünyasının karar alma süreçlerinde giderek daha belirleyici hale gelen enerji güvenliği konusu, SHURA Enerji Dönüşümü Merkezi Kıdemli Enerji Analisti Yael Taranto’nun katılımıyla kapsamlı biçimde değerlendirildi. Orta Doğu’da artan gerilimler, Rusya-Ukrayna savaşı sonrası değişen enerji dengeleri ve küresel tedarik zincirlerinde yaşanan kırılmaların enerji piyasalarına etkileri ele alındı. Artan enerji maliyetleri, arz güvenliği riskleri ve karbon regülasyonlarının iş dünyası üzerindeki çok katmanlı etkileri, katılımcılara veri temelli analizlerle aktarıldı. Küresel ölçekte enerji güvenliğinin yalnızca arz meselesi olmaktan çıkarak; yenilenebilir enerji kapasitesi, enerji verimliliği, kritik mineraller, depolama teknolojileri ve karbon yönetimi gibi unsurları kapsayan bütüncül bir dönüşüm alanına evrildiği vurgulandı.
Enerjiye erişim güvenli değilse, üretim de güvenli değildir
EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, konuşmasında enerji güvenliğinin iş dünyası açısından kritik bir eşik noktasına ulaştığını vurgulayarak şu değerlendirmelerde bulundu: “Artık enerji meselesi; yalnızca maliyetler veya arz dengesi üzerinden okunabilecek teknik bir başlık değil. Enerji güvenliği; ekonomik istikrarın, sanayi rekabetçiliğinin, dış ticaret dengelerinin ve sürdürülebilir büyümenin merkezinde yer alan stratejik bir kalkınma meselesidir. Enerjiye erişim güvenli değilse, üretim de güvenli değildir; enerji maliyetleri öngörülebilir değilse, rekabet gücünden söz etmek mümkün değildir.”
Özhelvacı, küresel ölçekte yaşanan gelişmelerin enerji konusunu doğrudan bir “iş sürekliliği” ve “risk yönetimi” başlığı haline getirdiğini ifade etti.

Jeopolitik gerilimler, enerji piyasalarında yeni bir dönem başlatıyor
Konuşmasında son yıllarda ard arda yaşanan krizlerin küresel sistemde kalıcı etkilere neden olduğunu belirten Özhelvacı, pandemi sonrası tedarik zinciri kırılmaları, savaşlar ve bölgesel gerilimlerin enerji piyasalarında yeni bir paradigma oluşturduğunu belirterek, “Dünya, yeni bir jeopolitik kırılma döneminden geçiyor. Bu süreç, enerji arz güvenliğini küresel ekonominin en kritik başlıklarından biri haline getirmiştir. Artık enerji güvenliği dediğimizde yalnızca petrol ve doğal gazı değil; yenilenebilir kaynakları, enerji altyapısının dayanıklılığını ve karbon rekabetçiliğini birlikte ele almak zorundayız.” dedi.
EGİAD Başkanı Özhelvacı, enerji konusunun şirketler açısından dönüşen rolüne dikkat çekerek, şu stratejik çerçeveyi ortaya koydu: “Enerji artık şirketlerimiz için yalnızca bir gider kalemi değil; yatırım stratejisidir, sürdürülebilirlik performansıdır, ihracat rekabetidir ve finansmana erişimin anahtarlarından biridir. Özellikle Avrupa Yeşil Mutabakatı ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması, firmalarımız için enerji yönetimini kritik bir rekabet unsuru haline getirmiştir.”
Etkinlikte, enerji verimliliği yatırımları, yenilenebilir enerjiye erişim ve karbon ayak izinin azaltılması gibi başlıkların, şirketlerin küresel pazarlardaki konumunu doğrudan belirlediği ifade edildi.

Enerji dönüşümünde fırsatlar ve kırılganlıklar masaya yatırıldı
Seminerde SHURA Enerji Dönüşümü Merkezi Kıdemli Enerji Analisti Yael Taranto, Türkiye’nin enerji dönüşümü sürecini küresel gelişmeler ışığında değerlendirerek; yenilenebilir enerji yatırımları, enerji arz güvenliği, maliyet baskıları ve politika çerçevesindeki gelişmeleri kapsamlı bir analizle paylaştı. Taranto’nun sunumunda, Türkiye’nin enerji dönüşümünde sahip olduğu potansiyelin yanı sıra, dışa bağımlılık, fiyat oynaklığı ve regülasyon uyumu gibi kırılganlık alanlarına da dikkat çekildi.

Stratejik bir gündem, ortak bir akıl
EGİAD tarafından düzenlenen seminer, iş dünyasının enerji güvenliği perspektifini güçlendirmeyi, üyelerin stratejik karar alma süreçlerine katkı sunmayı ve İzmir iş dünyasında ortak bir farkındalık oluşturmayı hedefledi. Etkinlik, katılımcıların yoğun ilgisi ve etkileşimiyle tamamlanırken; enerji güvenliği ve sürdürülebilir dönüşümün önümüzdeki dönemde iş dünyasının en kritik gündem maddelerinden biri olmaya devam edeceği güçlü şekilde vurgulandı.

Özhelvacı: “Yapay zekâ, rekabet gücünü şekillendiren stratejik bir unsur”

İş dünyasının dönüşüm ajandasında giderek daha merkezi bir konuma yerleşen yapay zekâ teknolojilerinin stratejik yönetim boyutunun ele alındığı etkinlik, EGİAD merkezinde düzenlendi. Panel, üyeler ve şirket profesyonelleri tarafından yoğun ilgi gördü.
Seminerde, Gilda&Partners Consulting Managing Partner’ı Jilda Bal, yapay zekânın iş dünyasında sağladığı fırsatlar, dönüşüm sürecinde karşılaşılan zorluklar ve bu sürecin etkin yönetimine ilişkin deneyimlerini katılımcılarla paylaşırken; liderlik perspektifinin teknoloji yatırımlarındaki belirleyici rolü çok boyutlu bir yaklaşımla değerlendirildi.

Yapay zekâ artık bir teknoloji değil, rekabet altyapısı
Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, yapay zekânın yalnızca bir teknoloji yatırımı değil, doğrudan rekabet gücünü şekillendiren stratejik bir unsur haline geldiğine dikkat çekerek şu değerlendirmede bulundu: “Bugün iş dünyasının gündeminde yapay zekâ, artık yalnızca teknoloji ekiplerinin konusu değildir. Yapay zekâ; yönetim kurullarının, CEO’ların ve şirketlerin gelecek tasarımının doğrudan merkezine yerleşmiştir. Karşımızda yalnızca bir teknoloji değil; karar alma biçimimizi, verimlilik kaslarımızı ve rekabet anlayışımızı yeniden tanımlayan güçlü bir ekonomik dönüşüm var.”
Özhelvacı, kurumların sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı elde edebilmesi için teknoloji yatırımlarının doğru kullanım senaryosu ve güçlü bir liderlik anlayışı ile desteklenmesi gerektiğini vurguladı.

“Liderlik dönüşümü yönetmek demektir: Mesele teknoloji değil, doğru karar
Konuşmasında yapay zekâ yatırımlarının başarısında liderlik kapasitesinin belirleyici olduğuna dikkat çeken Özhelvacı, dönüşüm sürecinin yalnızca teknolojik değil, yönetsel bir mesele olduğunun da altını çizerek, “Mesele yalnızca yapay zekâyı kullanmak değil, nerede kullanacağını, nerede insan muhakemesini öne çıkaracağını ve bu dengeyi nasıl yöneteceğini bilmektir. Liderlik tam da bu noktada belirleyici hale gelmektedir.” diye konuştu.
Bu yaklaşımın, özellikle hızlı değişen rekabet koşullarında kurumların risk yönetimi ve stratejik karar alma süreçlerinde kritik bir avantaj sağlayacağı ifade edildi.

İşgücü, yetenek ve şehir ekonomileri yeniden tasarlanıyor
Seminerde, yapay zekâ teknolojilerinin yalnızca şirketlerin operasyonel süreçlerini değil, iş gücü yapısını ve şehirlerin ekonomik rekabet gücünü de yeniden şekillendirdiği vurgulandı. EGİAD tarafından hazırlıkları sürdürülen “Yaratıcı Yıkım Sürecinde İzmir – Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı” raporuna atıfta bulunan Özhelvacı, bu dönüşümün doğru yönetildiğinde önemli bir fırsat alanı oluşturacağını belirterek şu ifadeleri kullandı: “Biz bu dönüşümü yalnızca bir tehdit değil; eskimiş yapıların yerini daha verimli ve yüksek katma değerli sistemlerin aldığı bir yeniden doğuş süreci olarak görüyoruz. Yapay zekâ tam da böyle bir eşiği temsil ediyor.”

EGİAD, dönüşümü izleyen değil, yön veren bir kurum
Etkinlikte, EGİAD’ın dijital ve teknolojik dönüşümü yalnızca izleyen değil, veri temelli analizler üreten ve iş dünyasını geleceğe hazırlayan bir yapı olma vizyonu bir kez daha vurgulandı.
Yapay zekânın kurumların rekabet gücünü artıran, risk yönetimini güçlendiren ve stratejik karar süreçlerini hızlandıran temel bir unsur haline geldiği bu dönemde, liderlerin teknolojiye yaklaşımında cesaret, akılcı planlama ve insan odaklılık ilkelerinin kritik öneme sahip olduğu ifade edildi.
Seminer, katılımcılar açısından yalnızca teknolojik bir gündem başlığı değil; şirketlerin büyüme stratejilerinden insan kaynağı planlamasına kadar geniş bir perspektifte dönüşümün nasıl yönetileceğine ilişkin güçlü bir vizyon sunan stratejik bir buluşma olarak değerlendirildi.

Sürdürülebilir geleceğin yol haritası masaya yatırıldı

EGİAD merkezinde, alanında uzman isimlerin katılımıyla düzenlenen panelde; döngüsel ekonomi perspektifinin iş dünyasına etkileri, sürdürülebilirlik odaklı dönüşüm süreçleri ve bu dönüşümün kurumlara sunduğu rekabet avantajları çok boyutlu bir yaklaşımla ele alındı. İklim mevzuatının iş dünyasına yansımalarından yeşil dönüşüm uygulamalarına, finansman olanaklarından sürdürülebilir marka algısının nörobilim perspektifiyle nasıl şekillendiğine kadar farklı disiplinleri bir araya getiren başlıklar, katılımcılar tarafından yoğun ilgiyle takip edildi. Panelde; Gıda Mühendisi Dr. Murat Hocalar, Doç. Dr. Kadir Bektaş, Endüstri Mühendisi Murat Talu ve Dr. Fulya Şenbağcı Özer bilgi ve deneyimlerini paylaşarak iş dünyasının dönüşüm yolculuğuna ışık tuttu.

Sürdürülebilirlik artık kurumsal stratejinin merkezinde
Panelin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, küresel ekonominin yalnızca büyüme hedefleriyle değil, büyümenin niteliği ve sürdürülebilirliği ile yeniden tanımlandığını vurgulayarak şu değerlendirmelerde bulundu: “Bugün dünya ekonomisi yalnızca ne kadar büyüdüğümüzle değil, nasıl büyüdüğümüzle ölçülüyor. Kaynakların sınırlı olduğu, iklim krizinin etkilerinin her geçen gün daha görünür hale geldiği bir dönemde; döngüsel ekonomi ve sürdürülebilirlik kavramları iş dünyasının merkezine yerleşmiş durumda. Artık sürdürülebilirlik bir iyi niyet göstergesi değil, doğrudan rekabet gücünün belirleyicisidir.”
Özhelvacı, özellikle Avrupa Birliği Yeşil Mutabakatı başta olmak üzere küresel düzenlemelerin şirketlerin üretim süreçlerinden ihracat stratejilerine kadar pek çok alanı doğrudan etkilediğini belirterek, sürdürülebilir dönüşümü doğru okuyabilen kurumların gelecekte güçlü bir konum elde edeceğini ifade etti.

Döngüsel ekonomi, risk yönetimi ve dayanıklılık stratejisidir
Küresel jeopolitik gelişmelerin ve enerji maliyetlerindeki artışın iş dünyasında yeni bir paradigmaya nede olduğuna dikkat çeken Özhelvacı, döngüsel ekonomi yaklaşımının yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, aynı zamanda ekonomik dayanıklılığın temel unsurlarından biri olduğunu dile getirdi. Özhelvacı, “Enerji arzı ve maliyetlerindeki dalgalanmalar, iş dünyasını sürdürülebilir kaynaklara yönelmeye zorlayan yapısal bir dönüşümün habercisi. Bu nedenle döngüsel ekonomi yaklaşımı; sadece çevresel bir bakış açısı değil, aynı zamanda jeopolitik risklere karşı güçlü bir dayanıklılık stratejisidir. Bu dönüşümü doğru yöneten şirketler, yalnızca riskleri azaltmakla kalmayacak; aynı zamanda yeni iş modelleri ve yatırım alanları yaratacaktır.” dedi.

EGİAD: Dönüşümü takip eden değil, şekillendiren bir kurum
EGİAD’ın 35 yıllık kurumsal birikimiyle iş dünyasında dönüşüm odaklı bir vizyon geliştirdiğini belirten Özhelvacı, derneğin yalnızca bir iş dünyası platformu değil, aynı zamanda bir liderlik ve dönüşüm merkezi olduğunu vurgulayarak, “EGİAD olarak bizler; dijital dönüşüm, yeşil dönüşüm ve toplumsal dönüşümü birlikte ele alan bütüncül bir yaklaşımı benimsiyoruz. Çünkü geleceğin liderleri; bu üç dönüşümü aynı anda okuyabilen, riskleri fırsata dönüştürebilen ve sürdürülebilir değer üretebilen bireyler olacaktır. Düzenlediğimiz bu panel, üyelerimizin bu dönüşümü daha doğru analiz etmesine ve stratejik karar süreçlerini güçlendirmesine katkı sunan önemli bir platformdur.” diye konuştu.
Panelde yapılan değerlendirmelerde, döngüsel ekonomi yaklaşımının yalnızca çevresel bir sorumluluk alanı olmadığı, maliyet yönetimi, tedarik zinciri güvenliği, inovasyon kapasitesi ve marka değeri açısından şirketlere önemli avantajlar sunduğu vurgulandı. Katılımcılar, sürdürülebilirlik odaklı dönüşümün önümüzdeki dönemde iş dünyasının rekabet gücünü belirleyen temel faktörlerden biri olacağı konusunda görüş birliğine varırken, kurumların bu dönüşümü stratejik bir perspektifle ele almasının kritik önem taşıdığı ifade edildi.

EGİAD: “Büyüme, ancak topluma dokunursa anlamlıdır”

EGİAD, Türkiye’nin ikinci yüzyılına girerken ekonomik görünümü ve gelecek projeksiyonlarını değerlendirdi. EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, 2025 yılına ilişkin yaptığı değerlendirmede, Türkiye ekonomisinin yapısal kırılganlıkları ile fırsat alanlarının aynı potada görüldüğünü ifade ederek önemli mesajlar verdi.
EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı, Türkiye ekonomisinin 2025’te sıkı para politikaları, finansmana erişim ve maliyet baskılarıyla mücadele ettiğini hatırlatarak, “Buna karşılık üretim, ihracat ve yapısal reform odaklı bir dönüşüm arayışı güçlendi. Açıkçası Türkiye ekonomisi, önemli sıçramalar yaşasa da büyümenin niteliği ve kalıcılığı konularında derin bir sınav verdi. Verimlilik artışının sınırlı kalması, kurumların öngörülebilirlik sorunu ve gelir eşitsizliklerinin derinleşmesi, 2025’in ekonomi yönetimi açısından temel sorun alanlarını oluşturdu.” dedi.

Türkiye ekonomisinin temel yapısal meselelerinin dört ana başlıkta toplandığına dikkat çeken Özhelvacı, maddeleri şu şekilde sıraladı: “1.’si verimlilik odaklı üretim yetersizliği, 2.’si teknoloji seviyesi orta ligde sıkışmış bir üretim yapısının Türkiye’nin rekabet gücünü sınırlaması, 3.’sü kurumsal kapasite eksikliği, 4.’sü eşitsizlik ve bölgesel dengesizlik başlıca sorunları oluşturmakta.”
Öngörülebilir, şeffaf ve uzun vadeli karar alma mekanizmalarının oluşturulması gerektiğinden de bahseden Özhelvacı, toplumsal olarak da büyümenin ancak tabana yayılmasıyla mümkün olabileceğinin altını çizerek, “Büyüme, ancak toplumun farklı kesimlerine dokunursa anlamlıdır. Bölgesel uçurumlar kapanmadan, nitelikli istihdam oluşturmadan ve adil bir rekabet ortamı tesis etmeden Türkiye ekonomisi gerçek potansiyeline erişemez.” diye konuştu.
2026 yılının Türkiye için bir dönüşüm eşiği oluşturacağına işaret eden Özhelvacı, karar alıcılara şu mesajı verdi: “2026’ya ilişkin beklentiler, kurumsal reformlar, verimlilik odaklı yatırımlar ve yeşil-dijital dönüşümün uygulamaya geçmesiyle şekillenecektir.”
Özellikle dört ana yapısal alanda adım atılması gerektiği belirten EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, “Ar-Ge, nitelikli iş gücü ve üretim modernizasyonu desteklenmelidir. Hukuki güven, öngörülebilir regülasyonlar ve piyasa özerkliği yeniden inşa edilmelidir. Ekonomik refah yalnızca belli merkezlerde değil ülke geneline yayılmalıdır. Yeni ekonominin kodları; temiz enerji, veri, teknoloji ve sürdürülebilirlik iş dünyasının ana ajandası olmalıdır.” dedi. Özhelvacı değerlendirmesini şu ifadeyle tamamladı: “Cesur reformlar, bilimsel akıl ve uzun vadeli vizyon, Türkiye’nin geleceğini belirleyecektir.”

EGİAD’ın iş dünyasına mesajı
EGİAD iş dünyasının ekonomide edilgen değil etken olduğunu da hatırlatan Özhelvacı, EGİAD üyelerine yönelik vizyonu şu cümlelerle aktardı: “İkinci yüzyıl; birlikte hareket eden, değer oluşturan ve geleceği tasarlayan bir iş dünyasıyla inşa edilebilir. EGİAD olarak bu dönüşümün sorumluluğunu üstleniyoruz. EGİAD, iş dünyası, üniversiteler, sivil toplum ve kamu yönetimi arasında köprü görevi görmeye devam ederek Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma ajandasına katkı sunmayı sürdürecektir.”
EGİAD’ın 2025’te odağını genç istihdamı ve Türkiye’nin en kritik sosyal-ekonomik sorun alanlarından biri haline gelen NEET gençler meselesine çevirdiklerinin altını çizen Özhelvacı, “İşgücüne katılmamış, eğitim ya da istihdama dahil olamamış gençlerin ekonomiye kazandırılmasının yalnızca sosyal sorumluluk değil, bölgesel kalkınma için stratejik bir zorunluluk olduğunun altını çizdik. 2026’ya girerken ise odağımızı bir kademe ileri taşıyoruz. İlk raporumuzun başlığı, ‘Yaratıcı Yıkım Sürecinde İzmir – Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı’ olacak. Bu çalışmada temel sorumuz şu: Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve sosyal dönüşüm İzmir’in işgücü piyasasını nasıl yeniden şekillendiriyor? Yapay zekâ, otomasyon, robotik ve yeni üretim teknolojileri; bazı meslekleri dönüştürürken yeni becerilere olan ihtiyacı artırıyor. Biz bu raporla; ‘hangi beceriler kritik olacak, hangi sektörler nasıl etkilenecek, şirketler ve kurumlar hangi yeniden beceri kazandırma adımlarını atmalı?’ sorularına somut bir çerçeve getirmek istiyoruz. Özellikle NEET gençler başta olmak üzere kırılgan grupların üretim süreçlerine yeniden dahil olabilmesi için uygulanabilir bir yol haritası ortaya koyacağız; böylece yaratıcı yıkımın şehir için risk olmaktan çıkıp fırsata dönüşmesine katkı sunacağız. İkinci raporumuzun başlığı, ‘Bölgesel Ekonomik Güvenlik – Tedarik Zinciri Riskleri ve Dayanıklılık’ olacak. Bu çalışma ise Ege sanayisi açısından kritik bir soruya ışık tutuyor: Küresel şoklara karşı şirketlerimiz ne kadar dayanıklı? Çin kaynaklı tedarik kesintisi, AB regülasyonları, navlun maliyetleri, kritik hammaddelerde dışa bağımlılık, enerji bağımlılıkları, Sınırda karbon düzenleme uygulamaları gibi senaryoları analiz ederek; hangi sektörlerin daha kırılgan, hangilerinin daha dayanıklı olduğuna ilişkin güçlü içgörüler üreteceğiz. KOBİ’ler için tedarik çeşitlendirme, risk yönetimi ve dayanıklılık artırma adımlarına dair uygulanabilir bir çerçeve sunarak, bu raporu “yarının belirsizliklerine karşı stratejik pusula” haline getireceğiz. Tüm bu çalışmaları 2026’nın ilk aylarında paylaşmayı hedefliyoruz.” dedi.

EGİAD ve İYTE arasında güçlü iş birliği

Ege Genç İş İnsanları Derneği üyeleri (EGİAD), İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü (İYTE) ve Teknopark İzmir’i ziyaret ederek, üniversite-sanayi iş birliği ve inovasyon odaklı ortak çalışmaların temellerini attı. Ziyaret kapsamında EGİAD heyeti, İYTE Tümleşik Araştırma Merkezi (İYTE TAM)’ı Prof. Dr. Şükrü Güleç rehberliğinde gezerek, üniversitenin Ar-Ge ve test altyapısını yerinde inceledi. Ayrıca Teknopark İzmir Genel Müdürü Dr. Sinan Yılmaz eşliğinde, teknolojik üretim ve inovasyon alanlarındaki faaliyetler hakkında bilgi alındı. Program sonunda, EGİAD’ın Sakız Ağacı Korusu Projesi kapsamında İYTE Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran adına bağışlanan sakız fidanı sertifikası takdim edildi. Ziyarete EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı liderlik ederken, İYTE Rektörü ve Teknopark İzmir Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Yusuf Baran ev sahipliği yaptı. Gerçekleştirilen program kapsamında EGİAD ile İYTE arasında iş birliği protokolü imzalanarak, bilimsel bilgi ile iş dünyasının dinamizmini buluşturacak örnek bir ortaklığın zemini oluşturuldu.

İYTE Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran: “İYTE, bilim ve girişimciliği buluşturuyor”
Toplantının açılışında konuşan İYTE Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran, EGİAD heyetini ağırlamaktan memnuniyet duyduklarını belirterek, “Günümüzün en gelişmiş teknik üniversite modeli olan Yüksek Teknoloji Enstitülerinin ülkemizdeki tek örneği olan İYTE; eğitim, bilim, teknoloji, inovasyon ve girişimcilik alanlarında ulusal ve küresel arenada dikkat çeken başarılara imza atıyor. Ayrıca, Teknopark İzmir’de sahip olduğumuz Ar-Ge şirketleri, oluşturduğumuz istihdam ve gerçekleştirdiğimiz bilgi temelli yüksek teknoloji ihracatı ile İzmir’in ve ülkemizin ekonomik büyümesine önemli katkılarda bulunuyoruz. Türkiye’ye model yeni bir üniversite olarak tasarladığımız İYTE’de genç iş insanları ile iş birliği bizler için büyük önem taşıyor. EGİAD ile yapacağımız işbirlikleri akademik bilgiyle sanayi tecrübesini bir araya getiren yeni bir başarı hikayesi olacak” dedi.

Kaan Özhelvacı: “Bilimle girişimciliği birleştiren güçlü bir sinerji oluşturuyoruz”
EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, EGİAD’ın kuruluşundan bu yana genç iş insanlarının yenilikçi düşünce ve girişimcilik vizyonunu iş dünyasına taşıma misyonu taşıdığını vurgulayarak, “EGİAD olarak, iş dünyasında sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda ilerlerken, bilimin ve teknolojinin rehberliğini çok önemsiyoruz. İYTE’nin araştırma ve üretim misyonu ile EGİAD’ın geleceğin lider genç iş insanlarını yetiştirme vizyonu arasında güçlü bir sinerji oluşturmak istiyoruz.” dedi. Özhelvacı, konuşmasında EGİAD’ın teknoloji ve inovasyon alanındaki girişimlerine de değinerek, “2011 yılında kurduğumuz EGİAD Melekleri Yatırım Ağı, Türkiye’nin ilk lisanslı melek yatırım ağlarından biri olarak bugüne kadar pek çok yenilikçi startup’a yatırım ve mentorluk desteği sağladı. Bu iş birliğiyle, genç girişimcilerin projelerine kaynak ve stratejik destek sağlama misyonumuzu üniversite ekosistemiyle buluşturacağız” ifadelerini kullandı. Özhelvacı, “Bu buluşmanın yalnızca bugüne değil, önümüzdeki yıllara da ilham verecek bir başlangıç olacağına inanıyorum. EGİAD ve İYTE arasındaki iş birlikleri, İzmir’in ve bölgemizin ekonomik, bilimsel ve sosyal kalkınmasına uzun yıllar katkı sağlayacaktır” ifadelerini kullandı.

“İzmir’in inovasyon ekosistemine katkı sağlayacağız”
İmza töreninde iş birliği protokolünün kapsamını da paylaşan Özhelvacı, EGİAD ile İYTE arasındaki ortaklığın sadece bugünün değil, geleceğin vizyonunu da yansıtacağını belirterek, “Bu protokol ile, İYTE’nin bilim ve teknoloji alanlarında ileri düzeyde araştırma, eğitim, öğretim ve üretim misyonunu, EGİAD’ın girişimcilik ve yenilikçilik misyonuyla birleştiriyoruz. Ar-Ge ve yenilik bilincini yaygınlaştırmak, üniversite-sanayi iş birliğini güçlendirmek ve ortak projeleri teşvik etmek en öncelikli hedeflerimiz arasında yer alıyor” diye konuştu.
Özhelvacı ayrıca, EGİAD Sosyal ve Kültürel Etkinlikler Merkezi’nin (ESKEM) İYTE’nin şehir merkezindeki etkinliklerinde kullanılabileceğini belirterek, “Bu iş birliği, aynı zamanda Kemeraltı’nın sosyal ve kültürel canlılığına da katkı sağlayacak” dedi.

EGİAD, Hayat Okulu ile 15 yılda bin 500 gence dokundu

Teknik açıdan yüksek yeteneklere sahip meslek yüksekokulu öğrencilerinin sosyal yetkinliklerini güçlendirerek iş hayatında tercih edilmelerini ve profesyonel hayata 1-0 önde başlamalarını sağlamak isteyen EGİAD, İzmir’deki üniversitelere bağlı meslek yüksekokullarından seçilen 100’ü aşkın başarılı gencin kariyer planlamasına destek olmak üzere eğitimlere başladı. 15 yıldır devam eden program sayesinde bugüne kadar 1500 öğrenci iş hayatına EGİAD ile hazırlanmış oldu.

Ege Genç İş İnsanları Derneği – EGİAD’ın sosyal sorumluluk projelerinden biri olan ve 16 yıldan beri süregelen EGİAD Hayat Okulu, eğitimlerine EGİAD Dernek Merkezi’nde başladı. İzmir’deki 8 üniversiteden 100’ü aşkın meslek yüksekokulu öğrencisini ağırlayan proje sayesinde gençler, iş hayatındaki önemli başlıklarda yeni donanımlara sahip olma şansını yakalayacak. “Yapay Zekâ Hayatımızı Nasıl Değiştirecek?” başlığında Taylan Demirkaya- İzmir Ekonomi Üniversitesi, Geleceğin Meslekleri ve 21’inci yüzyıl Yetkinlikleri’nde Seçil Yıldırım Çelebi – Genç Başarı Vakfı, Zaman Yönetimi ve Organizasyon Becerileri’nde Prof. Dr. Engin Deniz Eriş – Dokuz Eylül Üniversitesi, Kendini Tanıma ve İletişim Becerileri kısmında Ece Sarıcı – Oyunda Kal Derneği, İş Dünyasından Tecrübe Paylaşımında Alp Avni Yelkenbiçer -EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı, EGİAD Yönetim Kurulu Üyeleri Hakan Barbak, İlker Erdiliballı, EGİAD İş Geliştirme Komisyonu Başkanı İsmail Girginoğlu gençlerle birikimlerini paylaşacak. 5 hafta boyunca sürecek eğitimler 30 Kasım’da sertifika töreni ile son bulacak.

MYO öğrencilerine güçlü destek
Hayat Okulu’nun ilk gününde gençlerle bir araya gelerek açılış konuşması gerçekleştiren EGİAD Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer, hedeflerinin öğrencilerin teknik yeterliliklerinin sosyal gelişim ile desteklenmesi olduğunu belirterek, “Bu eğitim programı ile sizlerin okullarınızda elde ettiğiniz değerli mesleki teknik bilgi ve becerilerinize ek olarak, geleceğe güçlü adımlarla ilerleyebilmeniz için sahip olmanız gereken kişisel yetkinliklerinizi artırmayı amaçladık. Bugün burada, geleceğin mimarları olarak gördüğümüz siz değerli gençlerimizle bir arada olmanın ve sizlerin hayat yolculuğunuza bir katkı verebilecek olmanın gururunu yaşıyoruz. Hayat Okulu programı projemizi bu yıl da sürdürüyoruz. Hayat Okulu programımızın hedefi; sizler gibi başarılı MYO öğrencilerinin iş hayatına hazırlığınızda destek olmak, iş insanlarıyla tanışmanıza imkân vermek ve interaktif eğitim ve çalışmalarla iş hayatında ihtiyaç duyacağınız yeni ve sosyal yetkinlikleri kazandırmaktır . Program bitiminde, sizlerin derneğimizin iş insanı üyeleri ile bir araya gelmeniz, onlardan ilham almanız ve staj imkânı bulmanız da hedeflerimiz arasındadır” dedi.

“Ara eleman değil, nitelikli ana elemanlarsınız”
Üretim, inovasyon ve teknolojinin hızla ilerlediği bir çağda, ülke olarak küresel ölçekte rekabet edebilmenin, gelişmiş ekonomilerle aynı çizgide yer alabilmenin güçlü ve yetkin bir iş gücüne sahip olmaktan geçtiğini hatırlatan EGİAD Başkanı Yelkenbiçer, “Mesleki ve teknik eğitimin ülkemiz için taşıdığı önemin altını çizmek isterim. İş gücünün temelini sizler gibi mesleki ve teknik eğitim alan gençlerimiz oluşturuyor. Mesleki eğitimin, sanayi ve teknoloji alanındaki gelişmelerle iç içe geçmesi gerektiğine inanıyoruz, çünkü günümüz iş dünyasında teorik bilgi kadar pratik becerilere de değer veriliyor. Bu noktada, çok önemli bir vurgu yapmak istiyorum; maalesef iki yıllık meslek yüksekokulu mezunları için sıklıkla “ara eleman” ifadesi kullanılmakta. Ancak biz biliyoruz ki sizler, iş dünyasında önemli roller üstlenerek kritik görevler yerine getiriyorsunuz. Ara eleman değil, “Nitelikli Ana Elemanlar” olduğunuza, sistemin sadece destekleyici değil, bizzat itici gücünü olduğunuza inanıyoruz. Sahip olduğunuz bilgi ve yetenekler sayesinde, üretimden teknolojiye, sanayiden hizmet sektörüne kadar her alanda ülkemizin gelişimine doğrudan katkı sağlıyorsunuz” diye konuştu.

“Gençlere bir yol haritası sunmak istiyoruz”
Yelkenbiçer, “Bugün sadece teknik bilginizle değil, aynı zamanda kişisel gelişim düzeyinizle de öne çıkmalısınız. Öğrenmeyi öğrenme, kendinizi sürekli yenileyebilme kapasiteniz, eleştirel düşünebilme yeteneğiniz, farklı bakış açılarına açık olmanız, iş birliği yapabilme beceriniz ve problem çözme yetenekleriniz gelecekte sizi farklı kılacak. Artık geleceğin dünyasında teknik becerilerin yanı sıra geliştiricilik, dijital okuryazarlık, liderlik, etkili iletişim ve uyum yeteneği gibi kişisel beceriler çok önemli hale geldi. Bu programla sizlerin sadece alanınızda yetkin bireyler olmanızı değil, aynı zamanda daha geniş bir vizyona sahip, değişen dünyaya uyum sağlayabilen, güçlü ve bilinçli bireyler olarak yetişmenizi hedefliyoruz. Bu süreçte sizlere sadece bilgi değil, aynı zamanda bir yol haritası sunmaya kararlıyız” şeklinde konuştu.

Daha sonra öğrencilerle bir araya gelen İzmir Ekonomi Üniversitesi Öğretim Görevlisi Taylan Demirkaya, Yapay zekâ başlığında tavsiyelerde bulundu. Yapay zekâ ile çalışırken kendi verilerinizi ve araştırmalarınızı kullanın diyen Demirkaya, “Yapay zekâ ile çalışmadan önce; problem, hedef, kitle, var olabilecek çözümleri belirleyin. Hedef kitle ile kendi gözlemlerinizi ve görüşmelerinizi yapın. İhtiyacınıza uygun yapay zekâ araçlarından iş akışı oluşturun. Yapay zekâ çıktısını kaynaktan doğrulayın ve geliştirin” tavsiyelerinde bulundu.

EGİAD podcast yayını ile dijitalde

EGİAD Podcast, EGİAD’ın bilgi üretmeye ve bu bilgileri en güncel platformlarda sunulmasına verdiği önem kapsamında hayata geçiyor. Her hafta, farklı sektörlerden iş insanlarının konuk edileceği podcast serisinde, konukların başarı öyküleri, başarılarının ardındaki stratejiler, iş hayatında karşılaştıkları zorluklar ve bu zorlukları nasıl aştıkları dinleyicilere aktarılacak. Ayrıca, konukların sosyal yaşantılarına ve kişisel ilgi alanlarına da yer verilerek samimi ve içten bir ortam oluşturulması hedefleniyor.

EGİAD İş Geliştirme Komisyonu tarafından hayata geçirilen projeyle, komisyonun geçmişteki başarılı projeleri olan Ticaret Köprüsü, Hayat Okulu, Yeni Üye Oryantasyon Kampı ve Üye İşyeri Ziyaretleri çalışmalarına bir yenisi eklenmiş oldu. İlk olarak Spotify platformunda yerini alan ve diğer platformlarda da en kısa sürede yayına geçecek olan EGİAD Podcast’in ilk konuğu EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer oldu.

EGİAD Podcast projesine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yelkenbiçer, günümüzde podcastler sayesinde bilgiye erişimin daha kolay sağlandığını belirterek, EGİAD’ın bilgi üretmeye verdiği önemi vurguladı. Yelkenbiçer şu şekilde konuştu: “Podcastler artık hayatımızda çok yaygın bir şekilde yer alıyor. Dijitalleşmeye önem veren ve son trendleri yakından takip eden derneğimizin de bu mecrada yerini alması, bizim için çok değerli. EGİAD Podcast’i sadece yeni bir içerik üretim platformu değil, aynı zamanda bilgi paylaşımında yeni bir döneme attığımız bir adım olarak görüyoruz. Bu proje, İzmir iş dünyası temsilcilerinin sesini ve değerli tecrübelerini geniş kitlelere ulaştırmak için büyük bir fırsat sunuyor. Bu projeyi başlatmamızın arkasında yatan temel neden, dinamik ve dijital dünyada etkili ve sürdürülebilir bir etki oluşturma arzumuzdur.

Podcastler, erişilebilir ve esnek yapıları sayesinde insanların her an her yerde bilgiye ulaşabilmesini sağlıyor. Dinleyicilerimize ilham vermek, onları motive etmek ve bilgiye dayalı kararlar almalarına yardımcı olmak, bu projenin en büyük hedefleri arasında yer alıyor. Bir iş dünyası STK’sı olarak yeni nesil yayıncılıkla bölgemizde de bir ilke imza atmış olmanın gururunu taşıyoruz. Bu başarılı çalışması için Komisyon Başkanımız İsmail Girginoğlu nezdinde tüm İş Geliştirme komisyonu üyelerimize teşekkür ederim.” iha

Urla Haber

EGİAD, Danışma Kurulu ile yeni dönem faaliyetlerini belirledi

Hem kentin hem ülkenin sorunlarının tartışıldığı bölgenin en etkin kurulları arasında yer alan EGİAD Danışma Kurulu’nun ana gündem maddeleri; EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı’nın dönem faaliyetleri ve projeleri hakkında bilgi sunumu, EGİAD Genel Sekreteri Murat Çelik’in Danışma Kurulu ile tanıştırılması, EGİAD Think Tank Çalışmaları kapsamında Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan (NEET) Gençler İzmir Araştırma Raporu hazırlıklarının görüşülmesi, Türkiye’nin ve İzmir’in ekonomi gündeminin değerlendirilmesi başlıklarından oluştu. EGİAD Danışma Kurulu Başkanı ve İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener ve EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer’in ev sahipliğinde gerçekleşen etkinliğe, İzmir iş dünyasının temsilcileri katılım gösterdi. Toplantı, Derneğin komisyon çalışmaları, stratejik çalışma alanlarındaki faaliyetleri aktarılarak başladı.

6 ayda 100 büyük etkinlik
EGİAD Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer ise son 6 aylık çalışmalara ilişkin bilgilendirme sunumu gerçekleştirdi. 6 ayda 100 büyük faaliyete imza attıklarını belirten Yelkenbiçer, EGİAD olarak bu dönem planlanan faaliyetlerinin yoğunluğuyla üye sayısının ve ilginin arttığını kaydetti. 488 aktif üyesi bulunan derneğin, 330 fahri üyeyle beraber 818 üyeye ulaştığını kadın üye oranının ise yüzde 34 olduğuna vurgu yaptı. Yelkenbiçer, gerçekleşen faaliyetleri de rakamsal olarak şu şekilde özetledi: “6 uluslar arası ilişkiler, 1 zirve, 2 sanayi ve sürdürülebilirlik, 6 iş geliştirme, 8 seminer ve söyleşi, 3 EGİAD ve gelecek, 1 Ege toplantısı, 5 dernek içi toplantı, 22 ziyaret ve iş birliği, 14 yerel seçim ziyareti, 18 temsil ziyareti ve katılım, 6 EGİAD Melekleri toplantısı, 8 sosyal faaliyet organizasyonu yaparak etkin ve dolu bir 6 ay daha geçirdik. EGİAD Melekleri, 38 Melek Yatırımcı girişimci buluşması, 35 yatırım, 3 bin üzerinde girişimci değerlendirmesi, 4.5 milyon dolar yatırım ile girişimcilik sektöründe de adımızdan söz ettirdik.

Son 6 ayda etkinliklerimizin görüntülenme oranı bin 800, tüm etkinliklerimizin basında yer bulma sayısı bin haber oldu” dedi. Yelkenbiçer planlanan projeleri ise, EGİAD Ortaokulu Spor Salonu inşaatı, Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan (NEET) Gençler İzmir Araştırma Raporu, TOBB- HABİTAT Derneği ve EGİAD İşbirliği İle Girişimcilik Zirvesi Kasım 2024, Blockchaın Etkinliği 6 Eylül 2024, EGİAD Hayat Okulu Ekim- Kasım 2024, EGİAD Liderlik Akademisi Ağustos- Ekim 2024, CES Fuarı Katılım Ocak 2025 olarak özetledi.

Yönetime ve idari kadroya teşekkür
Yönetimin son 6 aylık dönemine başlandığını hatırlatan Yelkenbiçer, yönetim kurulu ve ekibinin yoğun ve başarılı temposundan dolayı teşekkür ederek, “Son 3,5 yılda EGİAD olarak belki de en hareketli dönemimizi geçirdik. Gerek gerçekleştirdiğimiz 2 büyük etkinlik, gerek yapmayı planladığımız spor salonu için kaynak geliştirme anlamında gerek temsil, gerekse faaliyetler anlamında dolu dolu bir dönemi geride bıraktık. Fedakarlıkları, çalışkanları için tüm yönetim kurulundaki arkadaşlarıma ve idari ekibimize çok teşekkür ediyorum. Dönemin 6 altı ayına giriyoruz, böylesine dinamik bir ekiple yol almaktan duyduğum mutluluğu hepinizin huzurunda dile getirmek isterim. Aktif üye sayımız 488, fahri üye sayımız 330 toplam üye sayımız 818. Hala gidecek çok yolumuz var ama kadın üye oranımız aktif üyeler içerisinde yüzde 34. Kadın üye oranıyla şu anda Türkiye’de kadın iş insanı dernekleri dışında en önde gelen dernek olduğumuzu söyleyebilirim” dedi.

“EGİAD Ortaokulu Spor Salonu’nu yeni eğitim öğrenim dönemine açmayı hedefliyoruz”
Süreç hakkında bilgi veren EGİAD Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer, çelik konstrüksiyon ve sandviç panellerin temini ile inşaat süreci hazırlığının tamamlanmak üzere olduğunu belirterek, “Verdiğimiz sözü de bir an önce tutmak istiyoruz. EGİAD Ortaokulu Spor salonunu yeni eğitim öğrenim dönemine açmayı hedefliyoruz” dedi.

NEET Kavramı – Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan (NEET) Gençler İzmir Araştırma Raporu çalışması
Toplumsal dönüşümün önemine vurgu yaparak son dönemde gündemde olan Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan (NEET) kavramına dikkat çeken ve bu konuda ayrıntılı bir sunum gerçekleştiren EGİAD Genel Sekreteri Dr. H.İ. Murat Çelik ise, “Bu kavram ne eğitimde ne de istihdamda olan gençleri ifade ediyor. Şu anda ülkemizin en önemli sorunlarından biri bu. Ülkemizin genç nüfusuyla övünürken diğer taraftan bu genç insan kaynağından doğru şekilde faydalanamıyoruz. EGİAD olarak NEET kavramına dikkat çekmek üzere, Kentimiz İzmir Derneği iş birliği ile bir rapor hazırlığı içindeyiz. Bu dönem Think Tank çalışmalarımız kapsamında hazırlayacağımız bu rapor ile NEET gençlerin önünü açmak hedefindeyiz.

Şu anda ülkemizin en önemli sorunlarından biri bu. NEET gençlerin istihdam dışında kalmasını ifade etmekte. Ülkenin üretken işgücü potansiyelinin kullanılamaması ve ekonomik kalkınmaya katkı sağlanamaması olarak da görülebilir. Ekonomide verimliliğin azalması ve sosyal yardımlara olan bağımlılığın artması sonucunu da doğurmakta. Ayrıca NEET gençlerin işsizlik ve eğitimsizlik gibi sorunlar yaşamalarını, radikalizme veya suça eğilimlerinin artmasını ve sosyal istikrarsızlığı beraberinde getirmekte. OECD ülkeleri ortalaması yüzde 12,7 olan NEET kavramında Türkiye ortalaması, yüzde 27,9. Her 10 NEET gençten 7’si kadın olarak dikkat çeken veriler bulunmakta. Türkiye listede Güney Afrika’dan sonra ikinci sırada yer alıyor. Bu oranın en yüksek olduğu AB ülkesi ise yüzde 17,5 ile Romanya. En düşük ise yüzde 2,8 ile Hollanda.

Ne eğitimde ne istihdamda olanlarda cinsiyete göre farkın en büyük olduğu ülke ise Türkiye. Bu verilerden yola çıkarak bu gençlerimizi istihdama kazandırmak için neler yapabiliriz düşüncesiyle, bir akademik zemine ihtiyaç duyduk. Araştırma ve politika önerileri içeren bir rapor hazırlığına giriştik. Dünya’da ve Türkiye’deki NEET’lerle ilgili sorun ve çözüm önerileri nelerdir, bu sorunu aşmak için eğitim ve iş dünyası neler yapabilir gibi başlıkları inceleyeceğiz. Araştırma elde edilen keşifler ile iyi uygulama örnekleri ve İzmir’e özgü şartlar değerlendirilerek sorunun çözümüne katkı sunabilecek öneriler geliştirmek ayrıca İzmir’de gerçekleştirilen NEET gençlerin sosyoekonomik hayata katılımlarını teşvik edebilecek politika önerileri geliştirme sürecinin bir metodolojiye dönüşerek, sorunun çözümüne ulusal düzeyde de katkı sağlanmasını hedefliyoruz” diye konuştu.

Vergi sistemi ve vize sorunu değerlendirildi
EGİAD Danışma Kurulu Başkanı ve İZTO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener’in başkanlığında gerçekleşen toplantıda gündeme ilişkin değerlendirmeler yapıldı. Vize işlemlerinde yaşanan sorunların da görüşüldüğü toplantıda Özgener, vize konusunun herkesin sorunu olduğunu belirterek, İZTO olarak konuyu konsoloslar nezdinde gündeme getirdiklerini ifade etti. Vergi düzenlemelerine ilişkin de değerlendirme yapan Özgener, “Ekonomi gündeminde vergi paketine ilişkin birçok haberin yer aldığını görüyoruz. Ancak vergi paketine ilişkin spekülasyonların da enflasyonla mücadele politikalarına zarar vermemesi gerektiğine inanıyoruz. Bu şartlar altında, uygulanan ekonomik programa iş dünyamızın mutlaka sahip çıkması gerektiğini düşünüyoruz. Ayrıca vergi paketiyle ilgili herhangi bir taslak kamuoyu ile paylaşılmadan yorum yapmanın sağlıklı olmadığına inanıyoruz. Adil, işletmelerimizin rekabetçiliğinin artmasına destek sağlayan, yeni yatırımların önünü açan, dolaysız vergilerin payının arttığı, yalın bir vergi sistemine her zaman destek verdiğimizin de altını bir kez daha çizmek isterim” açıklamasında bulundu. iha

 Urla Haber

EGİAD, Danışma Kurulu ile yeni dönem faaliyetlerini belirledi

Hem kentin hem ülkenin sorunlarının tartışıldığı bölgenin en etkin kurulları arasında yer alan EGİAD Danışma Kurulu’nun ana gündem maddeleri; EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı’nın dönem faaliyetleri ve projeleri hakkında bilgi sunumu, EGİAD Genel Sekreteri Murat Çelik’in Danışma Kurulu ile tanıştırılması, EGİAD Think Tank Çalışmaları kapsamında Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan (NEET) Gençler İzmir Araştırma Raporu hazırlıklarının görüşülmesi, Türkiye’nin ve İzmir’in ekonomi gündeminin değerlendirilmesi başlıklarından oluştu. EGİAD Danışma Kurulu Başkanı ve İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener ve EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer’in ev sahipliğinde gerçekleşen etkinliğe, İzmir iş dünyasının temsilcileri katılım gösterdi. Toplantı, Derneğin komisyon çalışmaları, stratejik çalışma alanlarındaki faaliyetleri aktarılarak başladı.

6 ayda 100 büyük etkinlik
EGİAD Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer ise son 6 aylık çalışmalara ilişkin bilgilendirme sunumu gerçekleştirdi. 6 ayda 100 büyük faaliyete imza attıklarını belirten Yelkenbiçer, EGİAD olarak bu dönem planlanan faaliyetlerinin yoğunluğuyla üye sayısının ve ilginin arttığını kaydetti. 488 aktif üyesi bulunan derneğin, 330 fahri üyeyle beraber 818 üyeye ulaştığını kadın üye oranının ise yüzde 34 olduğuna vurgu yaptı. Yelkenbiçer, gerçekleşen faaliyetleri de rakamsal olarak şu şekilde özetledi: “6 uluslar arası ilişkiler, 1 zirve, 2 sanayi ve sürdürülebilirlik, 6 iş geliştirme, 8 seminer ve söyleşi, 3 EGİAD ve gelecek, 1 Ege toplantısı, 5 dernek içi toplantı, 22 ziyaret ve iş birliği, 14 yerel seçim ziyareti, 18 temsil ziyareti ve katılım, 6 EGİAD Melekleri toplantısı, 8 sosyal faaliyet organizasyonu yaparak etkin ve dolu bir 6 ay daha geçirdik.

EGİAD Melekleri, 38 Melek Yatırımcı girişimci buluşması, 35 yatırım, 3 bin üzerinde girişimci değerlendirmesi, 4.5 milyon dolar yatırım ile girişimcilik sektöründe de adımızdan söz ettirdik. Son 6 ayda etkinliklerimizin görüntülenme oranı bin 800, tüm etkinliklerimizin basında yer bulma sayısı bin haber oldu” dedi. Yelkenbiçer planlanan projeleri ise, EGİAD Ortaokulu Spor Salonu inşaatı, Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan (NEET) Gençler İzmir Araştırma Raporu, TOBB- HABİTAT Derneği ve EGİAD İşbirliği İle Girişimcilik Zirvesi Kasım 2024, Blockchaın Etkinliği 6 Eylül 2024, EGİAD Hayat Okulu Ekim- Kasım 2024, EGİAD Liderlik Akademisi Ağustos- Ekim 2024, CES Fuarı Katılım Ocak 2025 olarak özetledi.

Yönetime ve idari kadroya teşekkür
Yönetimin son 6 aylık dönemine başlandığını hatırlatan Yelkenbiçer, yönetim kurulu ve ekibinin yoğun ve başarılı temposundan dolayı teşekkür ederek, “Son 3,5 yılda EGİAD olarak belki de en hareketli dönemimizi geçirdik. Gerek gerçekleştirdiğimiz 2 büyük etkinlik, gerek yapmayı planladığımız spor salonu için kaynak geliştirme anlamında gerek temsil, gerekse faaliyetler anlamında dolu dolu bir dönemi geride bıraktık. Fedakarlıkları, çalışkanları için tüm yönetim kurulundaki arkadaşlarıma ve idari ekibimize çok teşekkür ediyorum. Dönemin 6 altı ayına giriyoruz, böylesine dinamik bir ekiple yol almaktan duyduğum mutluluğu hepinizin huzurunda dile getirmek isterim. Aktif üye sayımız 488, fahri üye sayımız 330 toplam üye sayımız 818. Hala gidecek çok yolumuz var ama kadın üye oranımız aktif üyeler içerisinde yüzde 34. Kadın üye oranıyla şu anda Türkiye’de kadın iş insanı dernekleri dışında en önde gelen dernek olduğumuzu söyleyebilirim” dedi.

“EGİAD Ortaokulu Spor Salonu’nu yeni eğitim öğrenim dönemine açmayı hedefliyoruz”
Süreç hakkında bilgi veren EGİAD Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer, çelik konstrüksiyon ve sandviç panellerin temini ile inşaat süreci hazırlığının tamamlanmak üzere olduğunu belirterek, “Verdiğimiz sözü de bir an önce tutmak istiyoruz. EGİAD Ortaokulu Spor salonunu yeni eğitim öğrenim dönemine açmayı hedefliyoruz” dedi.

NEET Kavramı – Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan (NEET) Gençler İzmir Araştırma Raporu çalışması
Toplumsal dönüşümün önemine vurgu yaparak son dönemde gündemde olan Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan (NEET) kavramına dikkat çeken ve bu konuda ayrıntılı bir sunum gerçekleştiren EGİAD Genel Sekreteri Dr. H.İ. Murat Çelik ise, “Bu kavram ne eğitimde ne de istihdamda olan gençleri ifade ediyor. Şu anda ülkemizin en önemli sorunlarından biri bu. Ülkemizin genç nüfusuyla övünürken diğer taraftan bu genç insan kaynağından doğru şekilde faydalanamıyoruz. EGİAD olarak NEET kavramına dikkat çekmek üzere, Kentimiz İzmir Derneği iş birliği ile bir rapor hazırlığı içindeyiz. Bu dönem Think Tank çalışmalarımız kapsamında hazırlayacağımız bu rapor ile NEET gençlerin önünü açmak hedefindeyiz. Şu anda ülkemizin en önemli sorunlarından biri bu. NEET gençlerin istihdam dışında kalmasını ifade etmekte.

Ülkenin üretken işgücü potansiyelinin kullanılamaması ve ekonomik kalkınmaya katkı sağlanamaması olarak da görülebilir. Ekonomide verimliliğin azalması ve sosyal yardımlara olan bağımlılığın artması sonucunu da doğurmakta. Ayrıca NEET gençlerin işsizlik ve eğitimsizlik gibi sorunlar yaşamalarını, radikalizme veya suça eğilimlerinin artmasını ve sosyal istikrarsızlığı beraberinde getirmekte. OECD ülkeleri ortalaması yüzde 12,7 olan NEET kavramında Türkiye ortalaması, yüzde 27,9. Her 10 NEET gençten 7’si kadın olarak dikkat çeken veriler bulunmakta. Türkiye listede Güney Afrika’dan sonra ikinci sırada yer alıyor. Bu oranın en yüksek olduğu AB ülkesi ise yüzde 17,5 ile Romanya. En düşük ise yüzde 2,8 ile Hollanda. Ne eğitimde ne istihdamda olanlarda cinsiyete göre farkın en büyük olduğu ülke ise Türkiye. Bu verilerden yola çıkarak bu gençlerimizi istihdama kazandırmak için neler yapabiliriz düşüncesiyle, bir akademik zemine ihtiyaç duyduk. Araştırma ve politika önerileri içeren bir rapor hazırlığına giriştik. Dünya’da ve Türkiye’deki NEET’lerle ilgili sorun ve çözüm önerileri nelerdir, bu sorunu aşmak için eğitim ve iş dünyası neler yapabilir gibi başlıkları inceleyeceğiz. Araştırma elde edilen keşifler ile iyi uygulama örnekleri ve İzmir’e özgü şartlar değerlendirilerek sorunun çözümüne katkı sunabilecek öneriler geliştirmek ayrıca İzmir’de gerçekleştirilen NEET gençlerin sosyoekonomik hayata katılımlarını teşvik edebilecek politika önerileri geliştirme sürecinin bir metodolojiye dönüşerek, sorunun çözümüne ulusal düzeyde de katkı sağlanmasını hedefliyoruz” diye konuştu.

Vergi sistemi ve vize sorunu değerlendirildi
EGİAD Danışma Kurulu Başkanı ve İZTO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener’in başkanlığında gerçekleşen toplantıda gündeme ilişkin değerlendirmeler yapıldı. Vize işlemlerinde yaşanan sorunların da görüşüldüğü toplantıda Özgener, vize konusunun herkesin sorunu olduğunu belirterek, İZTO olarak konuyu konsoloslar nezdinde gündeme getirdiklerini ifade etti. Vergi düzenlemelerine ilişkin de değerlendirme yapan Özgener, “Ekonomi gündeminde vergi paketine ilişkin birçok haberin yer aldığını görüyoruz. Ancak vergi paketine ilişkin spekülasyonların da enflasyonla mücadele politikalarına zarar vermemesi gerektiğine inanıyoruz. Bu şartlar altında, uygulanan ekonomik programa iş dünyamızın mutlaka sahip çıkması gerektiğini düşünüyoruz. Ayrıca vergi paketiyle ilgili herhangi bir taslak kamuoyu ile paylaşılmadan yorum yapmanın sağlıklı olmadığına inanıyoruz. Adil, işletmelerimizin rekabetçiliğinin artmasına destek sağlayan, yeni yatırımların önünü açan, dolaysız vergilerin payının arttığı, yalın bir vergi sistemine her zaman destek verdiğimizin de altını bir kez daha çizmek isterim” açıklamasında bulundu. iha

Urla Haber